Unternehmensstrategie, Innovations- und Programm-Management

Unternehmensstrategie

 

Die Erarbeitung oder Überarbeitung der Unternehmensstrategie sowie die regelmäßige strategische Standortbestimmung des Unternehmens sind die wesentliche Grundlage jeder Transformation. Zuallererst muss das Unternehmen eine klare Vorstellung davon haben, wofür es in Zukunft stehen will.

 

Eine Auswahl der wesentlichen Fragen sind:

  • Warum ist Ihr Unternehmen da?
  • Welche Mehrwerte für den Kunden erzeugt es?
  • Welche Trends und Trendbrüche sind zu berücksichtigen?
  • Welche Erwartungen haben die Stakeholder?
  • Welche Exklusiv- und Kernkompetenzen sind vorhanden und welche werden benötigt?

 

Unser langjährig bewährtes Angebot – effizient in nur 1 bis 2 Tagen zu Ihrer strategischen Standortbestimmung: 

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Innovationsmanagement

 

Innovation ist nur dann sinnvoll und extrem wirksam,  wenn sie auf Basis der Unternehmensstrategie entsteht. Dann gibt es auch ausreichend Budget für adaptive oder disruptive Innovationen, die in der Entwicklung keinen Bereich des Unternehmens auslassen und auch den Kunden einbeziehen. Firmen wie z.B. Nike liegen in der Innovationskraft weit vor der Konkurrenz und generieren darüber starkes Wachstum.

 

Service-Komponenten unseres Angebots sind im einzelnen:

  • Anwendung von Methoden wie Blue Ocean zur Wettbewerbsdifferenzierung
  • Kreative, interne und externe Ideengenerierung
  • Ideenfilterung und -priorisierung, passend zur Strategie
  • Konzeption, Business Plan und Beschlussvorlage
  • Auswahl des Umsetzungsverfahrens (z.B. fast track, lean)
  • Umsetzungsbegleitung / Programm-Management (siehe unten)

 

Professionelles Innovationsmanagement  – Basis für profitables Wachstum. 

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Programm-Management

 

Die Planung, Steuerung und das Controlling von Transformationsprogrammen erfolgt bei uns nur über erfahrene Berater. Die ganzheitliche und integrierende Sicht sowie das Verständnis für die erforderlichen Transformationskomponenten sind eine wesentliche Grundlage für eine effiziente Koordination der einzelnen Projekte und den Erfolg der gesamten Unternehmenstransformation.

 

Transformationsprogramme sind immer komplex und anspruchsvoll.

Professionelles Programm-Management – Grundvoraussetzung jeder erfolgreichen Transformation – wird zu einer Ihrer Kernkompetenzen!

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